來源：消費(fèi)日?qǐng)?bào)網(wǎng)     時(shí)間：2020-12-23

   如果不能放眼未來，掌握種源核心，只看重種植規(guī)模，那結(jié)果就是花農(nóng)和經(jīng)銷商要遭受國外育種商的“層層盤剝”，zui后這些成本終歸還是要讓消費(fèi)者買單。

  年年歲歲花相似

  2020年漸進(jìn)尾聲，圣誕、元旦、春節(jié)等各種節(jié)日即將接踵而至，花卉消費(fèi)也進(jìn)入旺季。不過，很多消費(fèi)者徜徉花市會(huì)發(fā)現(xiàn)，目前，在市場占主導(dǎo)地位的花卉大部分還都是“老面孔”：玫瑰、康乃馨、百合、蝴蝶蘭、鳳梨、紅掌、非洲菊等。很多消費(fèi)者并不知道，這些家家習(xí)以為常的花卉，其實(shí)都是“舶來的洋花”，甚至都是國外早已淘汰的品種。

  來自云南的zui新數(shù)據(jù)顯示，2019年，云南省花卉種植總面積175.7萬畝，花卉總產(chǎn)值751.7億元，綜合產(chǎn)值572億元，其中鮮切花種植面積25萬畝，產(chǎn)量139.7億支，居全球第一。

  但記者了解到，2020年云南昆明花拍中心單頭玫瑰銷量前10名的品種，從“糖果雪山”“冷美人”“桃紅雪山”到“傳奇”“粉佳人”“蜜桃雪山”，均來自國外育種公司，沒有一個(gè)是我國自主產(chǎn)權(quán)的品種。

  2020年昆明花拍中心各品類zui高價(jià)的三個(gè)品種，“洛神”玫瑰來自荷蘭迪瑞特；“貂蟬”玫瑰來自荷蘭西露絲；“伊洛斯”滿天星來自以色列丹梓，均為國外品種。

  根據(jù)2010年—2020年昆明花拍中心玫瑰交易品種變化圖，從2010年的582個(gè)，到2020年的1446個(gè)，大量國外品種進(jìn)入中國市場。

  每賣一枝玫瑰要交1毛錢專利費(fèi)

  種植大國為什么還要賣“洋花”？

  其實(shí)，這些所謂的“洋花”并不是搭載飛機(jī)輪船運(yùn)到我國的進(jìn)口花，甚至都是在我國“土生土長”的花，稱其為“洋花”，只是因?yàn)樗麄冇小把蠓N子”，花農(nóng)要種花必須“花錢買種”。據(jù)記者了解，由于花卉品種受制于人，花農(nóng)生產(chǎn)什么花、消費(fèi)買什么花，都是外國育種商掌握的。而歐美花卉強(qiáng)國通過向我國引進(jìn)花卉品種，就可以源源不斷地向我國花商、花農(nóng)收取專利費(fèi)和種苗費(fèi)。

  在北京黃土崗某花卉市場，一位從事花卉銷售10多年的經(jīng)銷商告訴記者，每賣一枝國外普通品種的康乃馨，需要交納6分錢的專利費(fèi)，一枝“洋玫瑰”需要交納1毛錢的專利費(fèi)。“一株百合雖然市場價(jià)七八元錢，但其中差不多有3元錢是種苗費(fèi)。”經(jīng)銷商告訴記者，“如果要買斷外國育種商一個(gè)花卉品種，即便是快要淘汰普通花，那也得10萬元左右。”

  新品種市場化是難題

  花卉種植大國就不能自己育種嗎？

  中國農(nóng)業(yè)大學(xué)某教授指出，育種有“兩難”，一是新品種市場化，二是缺少專業(yè)的育種企業(yè)和基地。

  不過，有眼光和危機(jī)感的花卉從業(yè)者都意識(shí)到，種源才是花卉行業(yè)的命脈、核心和基礎(chǔ)，堪比花卉行業(yè)的“芯片”，只有發(fā)展育種，才能謀求將來的發(fā)展。

  事實(shí)上，在我國，自主培育的新品種花卉并非空白。

  去年結(jié)束的2019北京世園會(huì)就展現(xiàn)了中國近年來園藝產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  相關(guān)報(bào)道顯示，在世園會(huì)展出的200多萬株（件）植物中，有2萬多個(gè)新品種、新產(chǎn)品。其中一大批都是經(jīng)自主培育具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)品種。

  國家林業(yè)和草原局的數(shù)據(jù)顯示，2014年至今，中國植物新品種申請(qǐng)量和授權(quán)量迅猛增長，年度申請(qǐng)量由2000多件增長到5000多件，年度授權(quán)量由900多件增長到2000多件。截至2018年底，中國植物新品種申請(qǐng)量達(dá)30488件，授權(quán)量達(dá)13434件。

  可以說，一邊是新品種不斷涌現(xiàn)，一邊是“洋花”仍在源源不斷地?fù)屨紘鴥?nèi)市場份額，這正驗(yàn)證了上述農(nóng)業(yè)大學(xué)教授的觀點(diǎn)：新品種市場化之路非常坎坷。

  專家認(rèn)為，育種是百年大計(jì)，需要資金、人才、時(shí)間、親本資源、政策、土地、法律、商業(yè)化等條件，如果不能放眼未來，掌握種源核心，只看重種植規(guī)模，那結(jié)果就是花農(nóng)和經(jīng)銷商要遭受國外育種商的“層層盤剝”，zui后這些成本終歸還是要讓消費(fèi)者買單。